展臺設計與搭建策劃及現場管理的流程如下：

　　1.明確目標：確定展臺設計與搭建的目標和預算，按照公司的需求、產品特性和客戶的需求來確定展臺設計的風格。

　　2.制定方案：根據展會的主題、展臺面積、場地環(huán)境等要素，制定詳細的展臺設計方案，并與客戶進行溝通，并根據實際需求進行調整。

　　3.制作施工圖：根據展臺設計圖，制作出詳細的施工圖，并確定所需材料和人員配備，以確保展臺的安裝及拆除暢通無阻。

　　4.準備物料：根據設計方案和施工圖，購買所需的材料和物品，并按照施工圖進行加工和制作。

　　5.現場搭建：在展會現場進行展臺的搭建，確保按照設計方案進行安裝，并保證展臺的質量和安全。

　　6.現場管理：在展會期間，進行現場管理，處理展臺相關問題，確保展臺的正常運營及展示效果，提高宣傳效果。

　　7.拆除展臺：在展會結束后進行展臺的拆除和清理，按照施工圖進行拆除，保證展臺及場地的安全和整潔。

　　綜上所述，展臺設計與搭建策劃及現場管理需要細心、耐心、細致和講究團隊合作，充分考慮到展位區(qū)域、展位面積限制、公共空間的使用等因素。同時，在展臺設計的過程中將目標、策略、設計主題、品牌元素、目標客戶群體、產品展示、活動方案等多個方面進行同步考慮，由高效的現場管理和細致的拆除清理使得展項順利進行。